本報訊(記褐藻醣膠哪裡買者餘嘉熙 通訊員周懰偉 楊躍彬)中國平煤神馬集團平煤一礦職工張治軍沒有想到,從2013年開始,自己和其他9名一線職工一起被聘為集團首批首席技術專家,享受年薪待遇。
  變化的不僅僅只是職工的薪酬,還有工作環境和生活環境。2013年12月24日,記者來到該企業下屬的十二礦房屋貸款,看到職工澡堂門外的牆壁上,掛著24小時服務熱線的牌子,澡堂兩側,則分別有理髮室和小商品服務部。運輸隊職工張經國說,別看礦上在生產經營上嚴摳細管,但是在涉及職工利益的問題上卻十分捨得投入,“大到薪金福利,小到洗澡吃飯,甚至連穿的鞋舒服不舒服,工會都替我們考慮到了。”
  在十二礦西服,隨著井下條件改善,一線職工可以穿著球鞋下井了。然而一般球鞋的前端較軟,職工在井下複雜環境中易於碰傷腳趾。
  工會很快解決了職工反映上來的問題:經過與生產廠家景觀設計協商,全礦所有職工下井時都穿上了前端得到加固的“特製球鞋”。
  最讓一usb線職工和勞模們感動的是,儘管2013年以來煤炭市場低迷,但企業還是開工建設了61棟保障性住房。而遍佈各個職工小區的社區衛生服務站,使職工小病不出小區就能得到醫治,綜合服務大廳則讓大家下班後能就近繳納水電費。
  這一切,是中國平煤神馬集團工會圍繞企業所需、黨政所急、職工所盼,開展“爭創有用工會組織、爭當有用工會幹部”活動以來發生的新變化。
  在把職工的事辦好的同時,通過一年多的自查自糾和職工反饋,該集團工會還重點解決了工會自身工作中一系列“無用功”、“無效功”和形式主義問題:比如不少規定和要求寫在了紙上、掛在了牆上,但沒有落實到行動中;不管基層是否能接受和貫徹,只管下文件,造成一些工作在基層得不到有效落實;人為地在檢查工作時設置諸多考核要素,讓基層單位疲於應付;先進評比下指標、搞平衡等。
  作風硬了,工作實了,一線職工的好評又讓工會幹部幹事的熱情提升了。2013年以來,集團各級工會不僅經常性督促各基層單位規範職工集體合同,還積极參与制定、實施擴大醫療保險報銷範圍政策,企業拿出兩億多元用於擴大職工醫療報銷範圍;通過“金秋助學”為2611名考上大學的職工子女提供獎學金、助學金380萬元;對特困職工進行重新摸底,完成落實平頂山市最低生活保障新標準的準備工作;組織近萬名職工進行療休養……
  “說有用的話、辦有用的事,真正讓職工們覺得工會幹事情提氣、管用,使職工吃得稱心、洗得滿意、住得舒適、行得方便,榮譽感、幸福感不斷增強。”平煤神馬集團工會主席倪政新說。
  (原標題:【活力工會在基層】作風硬了,工作實了,待遇好了,職工樂了)
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